職場・働く幸せ 410件
記事一覧(9/14ページ)
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2024.10.1640年間のチームワーク研究のまとめ
1980〜2024年のチームワーク研究40年間を総括し、心理的安全性・共有リーダーシップ・コミュニケーションの質などの知見を整理した論評論文を紹介。
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2024.10.12パーソルさんのはたらく幸せの拡張
パーソルが独自のWork Switch Scoreと7因子ではたらくWell-Beingを測定し、1万人調査の結果を業種別に公表した。
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2024.10.11はたらく幸せ/不幸せの特徴 仕事・ライフサイクル編
パーソル総合研究所が働く幸せ・不幸せを14因子で測定し、雇用形態・役職・企業規模・年齢・婚姻状況との関連を分析した調査結果。
- 2024.10.11
はぴテク相談室:フリーランスって幸せだ。でも会社員ぽく働くと・・・
経済産業研究所の調査で、フリーランスの労働者性が高いほど幸福度・賃金・健康など多くの指標に負の影響があることが示された。
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2024.10.11フリーランスって幸せだ。でも会社員ぽく働くと・・・
経済産業研究所の調査で、フリーランスの労働者性が高いほど幸福度・賃金・健康など多くの指標に負の影響があることが示された。
- 2024.10.10
はぴテク相談室:幸せでない組織は、組織変革に抵抗する
組織変革への抵抗と心理的ウェルビーイングに負の相関があり、レジリエンスや知覚された組織的支援が媒介することを示した研究。
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2024.10.10幸せでない組織は、組織変革に抵抗する
組織変革への抵抗と心理的ウェルビーイングに負の相関があり、レジリエンスや知覚された組織的支援が媒介することを示した研究。
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2024.09.19KPMGさんの考えるウェルビーイング推進
KPMGが日本企業向けに従業員ウェルビーイング推進の2ミッション・6テーマを考察したレポートの紹介。
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2024.09.17アメリカのシェア2位の求職サイトでは、会社の幸福度も公開されている😊
Indeed×オックスフォード共同の2024年版職場ウェルビーイングレポートで、所属感・活力・包含が幸福度の主要因と示され、幸せ企業TOP100が公開された。
- 2024.09.05
はぴテク相談室:創造性と幸せ/キャリアの成功の遺伝調査
約25万人のゲノムデータを用い、職業的創造性の遺伝的構造と幸福感・キャリア成功指標との遺伝的相関を分析した研究の紹介。
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2024.09.05創造性と幸せ/キャリアの成功の遺伝調査
約25万人のゲノムデータを用い、職業的創造性の遺伝的構造と幸福感・キャリア成功指標との遺伝的相関を分析した研究の紹介。
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2024.09.03楽しくやらないと伸びない❗
選手の長所を伸ばし主体的思考を促す「アスリート・センタード・コーチング」を紹介し、仕事にも通じると述べている。
- 2024.09.02
はぴテク相談室:誠実さと大胆な幸せ(外向性+情緒安定性)の掛け合わせで、パフォーマンスは跳ね上が
誠実さと「大胆な幸せ(外向性+情緒安定性)」の組み合わせが、アパレル販売員の年間売上を大幅に高めることが示された。
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2024.09.02誠実さと大胆な幸せ(外向性+情緒安定性)の掛け合わせで、パフォーマンスは跳ね上が
誠実さと「大胆な幸せ(外向性+情緒安定性)」の組み合わせが、アパレル販売員の年間売上を大幅に高めることが示された。
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2024.08.27ウェルビーイングな学校づくり
第7回NITS大賞でウェルビーイングな学校づくりに関する複数の実践事例が表彰された。
- 2024.08.25
はぴテク相談室:日々の仕事を楽しむ人は、仕事における幸福感を6倍感じやすく、離職意向が37%低下
日々の仕事を楽しむことが職場幸福感(OR6.06)と離職意向低下(37%)に最も強く関連すると示された。
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2024.08.25日々の仕事を楽しむ人は、仕事における幸福感を6倍感じやすく、離職意向が37%低下
日々の仕事を楽しむことが職場幸福感(OR6.06)と離職意向低下(37%)に最も強く関連すると示された。
- 2024.08.20
はぴテク相談室:ストレス対処法が、ストレス・パフォーマンス・幸せに与える影響
ノルウェーの従業員377人の日記調査で、回避型回復戦略はストレス・ネガティブ感情を下げ、接近型熟達戦略はポジティブ感情を高めることが示された。
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2024.08.20ストレス対処法が、ストレス・パフォーマンス・幸せに与える影響
ノルウェーの従業員377人の日記調査で、回避型回復戦略はストレス・ネガティブ感情を下げ、接近型熟達戦略はポジティブ感情を高めることが示された。
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2024.08.18職場における感謝のまとめ論文
職場における感謝の特性・状態・表現の3類型とそのプロセスモデルを整理した統合的レビュー論文の紹介。
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2024.08.15なぜデロイトには最高幸福責任者がいるのですか?
デロイト南アジアのCHOが主導する、気分チェックや運動・家族参加型施策など職場幸福への多様な取り組みを紹介。
- 2024.08.07
はぴテク相談室:組織におけるチームワークの影響過程に関する統合モデル
課題志向・関係志向の両リーダーシップが揃うとチームプロセスとパフォーマンスが相乗的に高まることを812チーム・5728人のデータで実証した。
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2024.08.07組織におけるチームワークの影響過程に関する統合モデル
課題志向・関係志向の両リーダーシップが揃うとチームプロセスとパフォーマンスが相乗的に高まることを812チーム・5728人のデータで実証した。
- 2024.07.28
はぴテク相談室:チームの創造性には、協力的な関係性が大事❗
ブレインストーミング中の脳間同期が強いほどグループの創造性が高まり、協力的環境がその同期を促進することが示された。
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2024.07.28チームの創造性には、協力的な関係性が大事❗
ブレインストーミング中の脳間同期が強いほどグループの創造性が高まり、協力的環境がその同期を促進することが示された。
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2024.07.25ヤッホーブルーイングの幸せ経営
ヤッホーブルーイングの雑談朝礼・ニックネーム制・20%プロジェクト等の職場施策を記事・動画でまとめて紹介。
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2024.07.23ブライダル総研のパートナーシップ調査と幸せ
ブライダル総研の調査で、パートナー関係満足者は幸福度・仕事満足度が高く、価値観の違いを当然と捉える傾向があると報告された。
- 2024.07.20
はぴテク相談室:教師が幸せだから、生徒も幸せになる❗
19カ国約18万人のPISAデータ分析で、教師の教職満足度が生徒の生活満足度・感情と有意な相関を示した。
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2024.07.20教師が幸せだから、生徒も幸せになる❗
19カ国約18万人のPISAデータ分析で、教師の教職満足度が生徒の生活満足度・感情と有意な相関を示した。
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2024.07.17Happiness at Work(職場での幸福)に関する33の理論
2000〜2022年の職場の幸福(HAW)研究56本を体系的にレビューし、理論・先行要因・結果を整理した。