職場・働く幸せ 418件
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2026.10.03仕事に「楽しさ」と「ちょい競争」を混ぜると、幸せに成果が出る😊
裁量のない環境でも「楽しさ」と「競争」を自発的に混ぜた日は活力が増し疲労が減り、両方を組み合わせると効果が掛け算になることが示された。
- 2026.10.03
はぴテク相談室:決まりきった仕事に「遊び心」をひとつまみ
決まった仕事でも「楽しさ」と「挑戦」を自分で足す工夫がその日の前向き気分や疲労感と関連すると示した研究を紹介。
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2026.10.01先生の幸せは、生徒のやる気や成長につながる
186本・35万人超のメタ分析で、教師のウェルビーイングと生徒の意欲・成績に正の相関が示された。
- 2026.10.01
はぴテク相談室:先生が自分を大切にするのは、わがまま?
教員のウェルビーイングと生徒のやる気・学力には正の相関(r=.18)があるとメタ分析が示すが、因果関係は未確定。
- 2026.09.30
はぴテク相談室:最初の感情はそのままでいい。変えられるのは「その後」
感情が変えられるという信念を持つ教師は消耗感や反すうが少なく、信念とスキルの掛け算が鍵と解説。
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2026.09.30「感情は変えられる」と信じている人は、仕事で疲れにくい
感情は変えられると信じる人ほど反すうが少なく、仕事の満足度が高く離職意向も低いと調査が示した。
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2026.09.26OECD TALIS 2024-先生の幸せ-
OECD TALIS 2024データから、日本の中学校教員は長時間労働より対人的負荷や承認欠如が消耗を招き、離職防止には協働文化と社会的承認の回復が重要と提言。
- 2026.09.20
はぴテク相談室:「人の目が気になって」着けるマスクと、つながりと、孤独感の話
マスクを着ける動機が「人のため」か「人の目」かで、つながり感や孤独感への影響が異なる可能性を研究をもとに解説。
- 2026.09.08
はぴテク相談室:頼みごとが苦手なあなたへ。「素直に言う」が最強だった話
職場での頼み方3タイプを研究から紹介し、率直に伝える方法が幸福度・つながり感を高めると解説する相談対話。
- 2026.09.07
はぴテク相談室:日曜の夜が憂鬱なあなたへ
サンデーブルーズの原因と3タイプの対処法を対話形式で解説し、受容と仕事への熱意が軽減に関係すると紹介。
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2026.09.07サザエさんシンドロームの正体
オランダの質的研究で、サンデーブルーズの多面的症状・原因・24種の対処法と、仕事の裁量・内発的動機が症状を軽減することが示された。
- 2026.09.04
はぴテク相談室:頑張って手に入れたのに、なぜか苦しい話
昇進後に苦しむ相談者へ、幸せは非補償的な多次元構造であり「手放す力」と獲得のバランスが重要と解説。
- 2026.09.02
はぴテク相談室:「給料も上がって昇進もしたのに、なんか空しい」の話
仕事の捉え方研究をもとに、「誰かの役に立つ」視点を加えると職場での充実感が高まると解説する相談対話。
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2026.09.02「誰かのため」の仕事が、人生の幸せにつながる 〜天職を超えた、'大いなる天職'〜
仕事の動機タイプを4分類し、「誰かの役に立つ」天職志向が人生の充実度と最も強く関連することを示した研究。
- 2026.08.27
はぴテク相談室:外国人の同僚と、自分らしさと、ごきげんの話
多文化職場で受け入れる側が「統合」姿勢をとると幸福度・認知的柔軟性が高まるという研究を紹介する相談対話。
- 2026.08.17
はぴテク相談室:尊敬する先輩に反対されて、自信がなくなった話
反対されると自信を失うのは大人の発達途中のサインであり、複数の支援者と経験を積むことで自立段階へ進めると解説。
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2026.08.17「メンターは1人」より「支援チーム」で、リーダーは育つ〜発達段階別リーダーへの支援〜
発達段階に応じた複数支援者ネットワークがリーダー育成に有効と提案する理論論文。
- 2026.08.14
はぴテク相談室:研修を何回受けても、何も変わらない話
大人の認知的枠組みは適切な揺さぶりがある研修設計で変化し、4条件が成長を促すと解説した相談対話。
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2026.07.30日本の超幸せ企業ができるまで。 ー伊那食品工業、ネッツトヨタ南国、生活の木、サイボウズ、西精工、石坂産業、CRAZYー
日本の幸せ企業7社へのインタビューをM-GTAで分析し、幸せ企業形成の4ステップを構造化した研究。
- 2026.07.29
はぴテク相談室:DE&Iは自分の幸せには効かないが、全体の幸せに効く話
DE&I担当者の悩みを通じ、寛容は本人でなく社会の幸福度を高めるという研究知見を解説した相談対話。
- 2026.07.22
はぴテク相談室:会社の「元気ですか?」に疲れた話
職場の必須ウェルビーイング施策が「ウェルビーイング労働」を生み、元気になる活動全体へのやらされ感につながる構造的問題を解説。
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2026.07.22ウェルビーイング施策が逆に社員を傷つける?〜感情労働ならぬ、ウェルビーイング労働〜
職場のウェルビーイング施策が「監視」になると逆効果になるメカニズムを「ウェルビーイング労働」という新概念で説明した理論研究を紹介。
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2026.07.19SNS/AI時代に感情と向き合う
脳科学者・恩蔵絢子氏が感情労働の弊害と感情的知性(EQ)の重要性を脳科学の観点から解説した動画。
- 2026.07.18
はぴテク相談室:「ありがとう」は誰が聞いているかの話
「ありがとう」は当事者だけでなく第三者からの信頼・有能さ評価も高め、協力行動にもつながるという研究を紹介。
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2026.07.18「ありがとう」の波及効果
感謝の言葉を目撃した第三者は、感謝した人を道徳的・有能と高評価し、実際に協力行動も増えることが実験で示された。
- 2026.07.17
はぴテク相談室:仕事の遊び心は、おうちへのおみやげになる話
仕事への遊び心のちょい足しが退屈感を減らし、その状態が家庭にもスピルオーバーすることを研究事例をもとに紹介している。
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2026.07.17仕事の遊び心は、家に持って帰れる
仕事中の遊び心(PWD)を発揮した日は家庭でも遊び心が高まるという関連が、9カ国706人の日記調査で示された。
- 2026.07.15
はぴテク相談室:「新しいことに挑戦しろ」と言われて疲れた人の話
支援なき挑戦要求による「イノベーション疲労」を解説し、挑戦と幸福の好循環には「守る構造」が必要と説く。
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2026.07.15イノベーションとウェルビーイングは、お互いを育て合う
イノベーションとウェルビーイングは双方向に好循環する関係だと主張する理論論文の紹介。
- 2026.07.13
はぴテク相談室:「大好きな仕事」に人生を乗っ取られそうな話
天職の喜びと苦しさは同じ根っこから生じ、継続的な自己調整が幸せを左右するカギだと研究が示す。