仕事が合わないとき——従業員の過剰資格の知覚と職務退屈の関係におけるジョブ・クラフティングと有意味な仕事の調整的役割
When the Job Does Not Fit: The Moderating Role of Job Crafting and Meaningful Work in the Relation Between Employees’ Perceived Overqualification and Job Boredom
Israel Sánchez-Cardona, María Vera, M. Martínez-Lugo et al.(2020)Journal of Career Assessment, 28(2), 257–276
能力が仕事を上回ると感じる人ほど仕事に退屈するが、仕事に意味を感じているとその影響が和らぐことを示した。
要旨根拠:抄録
背景として、職務退屈(=仕事が単調で刺激がなく興味を持てない状態)はよくある経験だが、他のウェルビーイング状態に比べ研究が少なかった。本研究は人と職務の適合理論に基づき、過剰資格の知覚(=自分の能力が仕事の要求を上回っていると感じること)と職務退屈の関係、およびその調整要因を検討した。研究1ではプエルトリコの多様な組織の従業員832名を対象にジョブ・クラフティングの調整効果を調べたが、支持されず、構造的資源の増加と挑戦的要求の増加の二次元のみが予想と逆方向に作用した。研究2では従業員394名を対象に有意味な仕事の調整効果を調べ、仕事に意味を感じているほど過剰資格と退屈の関係が弱まることが示された。組織は従業員が仕事に意味を見いだせる機会を提供すべきであり、退屈の軽減におけるジョブ・クラフティングの役割はさらに研究が必要だと示唆している。
研究のつながり
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- https://doi.org/10.1177/1069072719857174
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