仕事の要求度-資源理論:よくある質問
Job demands-resources theory: Frequently asked questions.
Arnold B. Bakker, E. Demerouti(2024)Journal of Occupational Health Psychology, 29(3), 188–200
仕事の要求度-資源(JD-R)理論をめぐる主要な論点や疑問に、理論の提唱者自身がQ&A形式で答えた。
要旨根拠:抄録
仕事の要求度-資源(JD-R)理論は、従業員のウェルビーイング、職務行動、業績を予測するために広く用いられている。本論文はJD-R理論を簡潔に説明したうえで、理論に寄せられてきた疑問に答える形で論点を整理した。取り上げた論点には、資源保存理論との違い、仕事の資源が要求度にもなりうるか、資源がストレスや健康に与える影響、挑戦的要求度と阻害的要求度の役割、要求度と資源の関係、ワーク・エンゲイジメント(=仕事への活力・熱意・没頭)は冗長な概念か、などがある。さらに理論の反証可能性、性格の役割、個人内効果と個人間効果、標準的なJD-R質問紙の有無、損失・獲得のスパイラルについても論じた。最後に、仕事以外の領域への応用と、理論の普遍的な適用可能性について答えている。
研究のつながり
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- Human Resource and Talent Management
被引用数の取得日:Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。
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