強みに基づくマイクロ・コーチングによるワーク・エンゲイジメントとパフォーマンスの促進：対照試験

Facilitating Work Engagement and Performance Through Strengths-Based Micro-coaching: A Controlled Trial Study

María Josefina Peláez, Cristián Coo, M. Salanova（2020）Journal of Happiness Studies, 21(4), 1265–1284

ひとことで

強みコーチングの効果検証

強みに基づく5週間の短いコーチングを受けた社員は、ワーク・エンゲイジメントや成果などが高まり、効果が続いた。

要旨根拠：抄録

強みにもとづくコーチングが、管理職以外の従業員のワーク・エンゲイジメントと仕事の成果にどう影響するかを調べた対照試験である。自動車関連企業の従業員60人が、5週間の強みにもとづく短時間のコーチングプログラムに参加した。プログラムは個人の強みを見つけ、伸ばし、バランスよく使うことを軸にしている。参加者と上司が事前・事後・追跡時点で質問紙に回答し、量的・質的な方法を組み合わせて分析した。プログラム終了後にすべての変数が高まり、その効果は追跡時点でも続いていた。自由記述でも、参加者は成果とウェルビーイングが高まったと述べていた。

研究のつながり

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論文ページ: https://doi.org/10.1007/S10902-019-00127-5
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DOI: 10.1007/S10902-019-00127-5

文献表記（APA第7版）

Zuberbühler, J. P., Coo, C., & Salanova, M. (2020). Facilitating Work Engagement and Performance Through Strengths-Based Micro-coaching: A Controlled Trial Study. Journal of Happiness Studies, 21(4), 1265–1284. https://doi.org/10.1007/s10902-019-00127-5

影響力の指標

著名度スコア: 9.6 ／ 100 スコアとは
被引用数: Semantic Scholar 66（うち影響引用 1）・ OpenAlex 76
年あたり被引用: 9.4
FWCI: 10.0（同年・同分野の平均の何倍引用されたか）
同年同分野で: 上位 1.5%
分野（OpenAlex）: Psychological Well-being and Life Satisfaction
注記: 要旨の見直し（2026-10）：オンライン公開は2019年

被引用数の取得日：Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。

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