教師が認知する校長からのソーシャル・サポートに関する研究
Teachers' Perception of Social Support From Principals
迫田 裕子、田中 宏二、淵上 克義(2004)教育心理学研究, 52(4), 448–457
校長からの情緒的サポートと教師の自己主張が、教師の職場でのストレス反応を減らすことを示した。
要旨根拠:抄録
本研究は、教師が認知する校長からのソーシャル・サポートに影響する要因と、そのサポート認知が教師のストレス反応に及ぼす影響を検討した。公立学校の教師329名に、校長のサポート、校長の勢力(=影響力の源泉)、エンパワーメント、校長とのコミュニケーション、職場でのストレス反応を尋ねた。その結果、校長の勢力、教師のエンパワーメント、校長とのコミュニケーションは、道具的サポートと情緒的サポートに異なる影響を及ぼしていた。ストレス反応については、校長からの情緒的サポートとエンパワーメントの下位尺度である自己主張がストレス反応を減らしていた。また、校長とのコミュニケーション、教師の自己主張、校長の専門・報酬・参照勢力が情緒的サポートの認知に関わっていた。管理職との関係が教師のメンタルヘルスを支える要因であることが示唆された。
研究のつながり
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