職務態度の欲求充足モデルの検討

An examination of need-satisfaction models of job attitudes.

G. Salancik, J. Pfeffer（1977）Administrative Science Quarterly, 22(3), 427

ひとことで

欲求充足モデル批判

職務満足を欲求の充足で説明するモデルの理論的・方法的な弱点を批判的に検討した。

要旨根拠：抄録

職務態度、ひいては動機づけや職務設計などの研究では、欲求充足の理論モデルがどこでも使われてきた。本論文はこうした欲求モデルを検討し、それらがしばしばほとんど反証できない形で組み立てられていること、検証研究が回答の一貫性やプライミング（直前の質問による誘導）といった人工的な要因に悩まされてきたことを指摘した。さらに、手元の実証データは欲求充足理論の重要な要素の多くを支持していない。欲求、職務特性、職務態度という3つの要素はいずれも十分に検討されてこなかった。欲求モデルは、人が状況を捉え直すことで自ら満足を生み出す力をもつことを否定しているように見えるとしている。

研究のつながり

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論文ページ: https://doi.org/10.2307/2392182
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DOI: 10.2307/2392182

文献表記（APA第7版）

Salancik, G. R., & Pfeffer, J. (1977). An examination of need-satisfaction models of job attitudes. Administrative Science Quarterly, 22(3), 427. https://doi.org/10.2307/2392182

影響力の指標

著名度スコア: 41.5 ／ 100 スコアとは
被引用数: Semantic Scholar 909（うち影響引用 12）・ OpenAlex 859
年あたり被引用: 18.2
FWCI: 21.2（同年・同分野の平均の何倍引用されたか）
同年同分野で: 上位 0.2%
分野（OpenAlex）: Human Behavior and Motivation

被引用数の取得日：Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。

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