世界の論文 ・ A11 職場のウェルビーイング（エンゲージメント・職務満足・JD-R・バーンアウト） ・ W0786
幸せそのもの 実証
高関与型の業務プロセス、労働強化と従業員のウェルビーイング
High-involvement work processes, work intensification and employee well-being
K. Macky, P. Boxall（2008）Asia Pacific Journal of Human Resources, 28(6), 963–984
ひとことで
高関与型職場と幸福
自律性と意思決定への参加は職務満足やワークライフバランスを高めるが、労働強化は疲労とストレスを増やすことを示した。
要旨根拠：抄録
従業員の関与を高める職場改革が、従業員のウェルビーイングにどう影響するかが問われてきた。本研究はニュージーランドの全国規模の調査データを用い、高関与型の業務プロセスと労働強化（＝仕事量やペースの増大）が従業員のウェルビーイングに与える影響を分析した。自律性や意思決定への参加の経験は正または中立の効果をもち、高い関与は職務満足とワークライフバランスの向上を予測し、ストレスや疲労とは関連しなかった。一方で労働の強度が高いほど疲労とストレスが増し、ワークライフバランスが損なわれた。関与を高める改革では、人の潜在力を引き出す要素と仕事を強化する要素のバランスに注意が必要である。
研究のつながり
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- https://doi.org/10.1177/0950017013512714
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- DOI
- 10.1177/0950017013512714
文献表記（APA第7版）
Boxall, P., & Macky, K. A. (2008). High-involvement work processes, work intensification and employee well-being. Asia Pacific Journal of Human Resources, 28(6), 963–984. https://doi.org/10.1177/0950017013512714
影響力の指標
- 著名度スコア
- 52.7 ／ 100 スコアとは
- 被引用数
- Semantic Scholar 713（うち影響引用 32）・ OpenAlex 408
- 年あたり被引用
- 37.5
- FWCI
- 48.5（同年・同分野の平均の何倍引用されたか）
- 同年同分野で
- 上位 0.2%
- 分野（OpenAlex）
- Work-Family Balance Challenges
被引用数の取得日：Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。
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