有害な職場環境は従業員エンゲージメントにどう影響するか：組織的支援と従業員ウェルビーイングの媒介的役割

How Toxic Workplace Environment Effects the Employee Engagement: The Mediating Role of Organizational Support and Employee Wellbeing

Samma Faiz Rasool, Mansi Wang, M. Tang et al.（2021）International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(5), 2294

ひとことで

有害職場とエンゲージメント

有害な職場環境がエンゲージメントを直接下げ、さらに組織的支援とウェルビーイングの低下を通じて間接的にも下げることを示した。

要旨根拠：抄録

本研究は、ハラスメントやいじめ、仲間外れなどを含む有害な職場環境がワーク・エンゲージメント（＝仕事への熱意・活力・没頭）に与える影響を検討した。資源保存理論（＝人は資源を守り増やそうとし、失うとストレスが生じるという理論）と組織支援理論に基づいてモデルを構築した。中国の中小企業で働く301人から量的データを収集し、PLS-SEM（＝部分最小二乗法による構造方程式モデリング）で分析した。その結果、有害な職場環境はエンゲージメントに負の影響を持ち、組織的支援と従業員ウェルビーイングがその関係を有意に媒介していた。組織から支援されていると感じると所属感が強まり、エンゲージメントが高まることが示唆された。

研究のつながり

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論文ページ: https://doi.org/10.3390/ijerph18052294
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DOI: 10.3390/ijerph18052294

文献表記（APA第7版）

Rasool, S. F., Wang, M., Tang, M., Saeed, A., & Iqbal, J. (2021). How Toxic Workplace Environment Effects the Employee Engagement: The Mediating Role of Organizational Support and Employee Wellbeing. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(5), 2294. https://doi.org/10.3390/ijerph18052294

影響力の指標

著名度スコア: 59.5 ／ 100 スコアとは
被引用数: Semantic Scholar 505（うち影響引用 34）・ OpenAlex 489
年あたり被引用: 84.2
FWCI: 62.5（同年・同分野の平均の何倍引用されたか）
同年同分野で: 上位 0.1%未満
分野（OpenAlex）: Job Satisfaction and Organizational Behavior

被引用数の取得日：Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。

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