幸福↑ 幸せを高める 確度B大規模研究・複数の研究が一致
昇給・所得の変化(フロー)
賃金の増減という所得のフロー変化(水準=既収載と別)
昇給の喜びは本物だけれど、慣れるのも早い。「比べる相手」で効き方が変わります
幸せへの効果の大きさ
人生満足度(SWLS)
○正生活満足と正(直接・逓減)
感情のバランス(PANAS)
○正PA弱い正
- ほかの幸福度指標
- 増分は順応で効果減衰・参照点依存
- なぜ効くのか
- 快楽適応・相対比較
- 幸せの4因子
- なんとかなる なんとかなる
こうすると更に効く
所得が増えると生活満足は上がりますが、効果は逓減し、時間とともに順応(慣れ)で薄れ、しかも「同僚や近所と比べてどうか」という参照点に強く依存することが参照所得研究で示されています(Boyce, Wood & Ferguson系の研究)。だから同じ昇給でも効き目を長持ちさせるには、昇給分を自動的に貯蓄や経験(旅行・学び)に回して生活水準の基準を上げすぎないこと、比較の相手を「過去の自分」にすることが効きます。順応は避けられないので、昇給の瞬間を「ちゃんと味わう」(誰かに話す、お祝いする)ことで短期の喜びを取りこぼさないのも一つです。減収は増収より効き目が大きい傾向があるので、組織側は小さな減額にこそ慎重であるべきです。
気をつけること
所得変化と幸福の研究は多くがパネルデータで個人差を統制していますが、昇給した人は昇進や職務内容の変化も同時に経験するため、所得そのものの効果と分けきれない点があります。効果は正ですが小〜中程度で、順応により長期では減衰します。所得で幸せを追うと「もっと上」が常に見えるため、比較と順応のループに入りやすいのが副作用です。相対所得(既収載)との重複に注意し、この行は「変化と順応」に焦点を当てたものです。
最初の一歩
次に収入が増えたら、増分の一部を先に自動で貯蓄・投資や体験に振り分ける設定をしてみてください。それだけで順応の速度は少し落とせます。
主要な研究
- Boyce, Wood & Ferguson系の参照所得研究
メモ:相対所得(既収載)と重複気味→変化・順応に焦点化
原典と照合済み(2次)。効果の大きさは代表的な研究の値で、相関は因果を意味しません。
同じ「収入・お金・資産」の項目
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