リモートワークにおけるワーク・エンゲイジメントとその先行要因——個人中心アプローチによる検討

要旨根拠：抄録

背景として、柔軟な働き方の広がりにより、職場の外で働く人がどうすれば意欲を保てるかが課題となっていた。本研究は、リモートワーク特有の仕事資源と、従業員の強みや行動がエンゲイジメントにどう関わるかを、個人中心アプローチ（＝人を似たパターンごとのグループに分けて分析する方法）で調べた。コロナ禍で在宅勤務を余儀なくされた従業員455名が、10か月間に4回の質問紙に回答した。その結果、エンゲイジメントには四つのプロファイルが見いだされ、約75％は平均的または高い水準で安定していた一方、当初から低かった25％ではさらに低下した。高い意欲を保ったグループは、組織の支援が厚く、自宅が仕事環境として機能し、仕事上の自己効力感が高く、ジョブ・クラフティングをよく行っていた。多拠点で働く時代に、ウェルビーイングを守る支援策を考える手がかりを示している。

研究のつながり

この一覧（世界 1,782本）の中での引用関係です。引用している＝支持している、とは限りません。

先行研究（この論文が引用している） 7本

• W0018 エンゲージメントとバーンアウトの測定：2サンプルによる確認的因子分析アプローチ Schaufeli(2002) Journal of Happiness Studies 主要400 被引用 9,873
• W0128 自己効力感と仕事関連のパフォーマンス：メタ分析 Stajkovic(1998) Psychological Bulletin 主要400 被引用 3,707
• W0020 仕事の要求度－資源理論：これまでの総括と今後の展望 Bakker(2017) Journal of Occupational Health Psychology 被引用 6,743
• W0161 ジョブ・クラフティング尺度の開発と妥当性検証 Tims(2012) Journal of Vocational Behavior 被引用 1,939
• W0568 COVID-19パンデミック中の英国における孤独感：COVID-19心理的ウェルビーイング研究の横断的結果 Groarke(2020) PLoS ONE 被引用 660
• W0959 マインドフルネスと組織的支援の知覚は機能するか？レストランの第一線従業員における新型コロナへの恐怖と雇用不安・情緒的消耗 Chen(2020) International Journal of Hospitality Management 被引用 364
• W1270 COVID-19パンデミックへの職場の支援と性格特性が、従業員の組織への情緒的コミットメントと職務関連ウェルビーイングの変化に与える影響 Mihalache(2021) Human Resource Management 被引用 168

後続研究（この論文を引用している）

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https://doi.org/10.1080/02678373.2022.2080777

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DOI

10.1080/02678373.2022.2080777

文献表記（APA第7版）

影響力の指標

著名度スコア

19.8 ／ 100 スコアとは

被引用数

Semantic Scholar 105（うち影響引用 5）・ OpenAlex 109

年あたり被引用

21

FWCI

32.4（同年・同分野の平均の何倍引用されたか）

同年同分野で

上位 0.2%

分野（OpenAlex）

Work-Family Balance Challenges

被引用数の取得日：Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。