職場での差別

幸せへの効果の大きさ

ほかの幸福度指標

抑うつ障害の発症、心理的苦痛(米国縦断)、女性の抑うつ症状(韓国代表パネル)、職務満足・離職意図

なぜ効くのか

社会的拒絶・不公正→慢性ストレス・警戒、集団アイデンティティの脅威、資源(昇進・賃金)の剥奪

幸せの4因子

ありがとうを損なうありのままにを損なう ありがとう(逆)/ありのままに(逆)

こうすると更に効く

職場での差別は、人種・性別・年齢・障害などを理由に不利な扱いを受けることです。知覚された差別のメタ分析(職場に限らない)では心理的ウェルビーイングとr=−.23の関連があり(Schmitt et al., 2014)、デンマークの前向き研究では職場差別が6か月後の抑うつ障害発症とOR2.73で結びついていました(Clausen et al., 2022)。職場特異のメタ分析でも職務満足や離職意図との関連が示されています(Triana et al., 2015; Dhanani et al., 2018)。仕組みは社会的拒絶と不公正による慢性ストレスと警戒、集団アイデンティティへの脅威、昇進や賃金の剥奪なので、減らすには組織の公正な手続きと報告窓口が必須で、本人側の緩衝材は同じ属性の仲間や理解者とのつながりです。

気をつけること

Schmitt et al.のメタ分析は職場に限らない差別全般で、前値を統制した縦断でもr=−.15と効果は残っていました。前向き研究があるので因果の裏付けは比較的強いです。差別の経験は抑うつや不安など否定的な指標と強く結びつく一方、自尊感情などへの影響は弱めです。「気のせい」と片づけられることが二重の傷になるので、周囲の受け止め方が重要です。気分の落ち込みや不安が続くときは、相談窓口や専門家に話してください。

最初の一歩

周囲ができることは、気づいた不公平を「それは違うと思う」と一言でいいので指摘することです。本人ができる小さなことは、信頼できる人に出来事を一度話して、一人で抱えないことです。

主要な研究

• The consequences of perceived discrimination for psychological well-being: A meta-analytic review(Schmitt, Branscombe, Postmes & Garcia, 2014, Psychol Bull)
• Workplace discrimination and onset of depressive disorders in the Danish workforce: A prospective study(Clausen, Rugulies, Li et al., 2022, J Affect Disord)
• Perceived workplace racial discrimination and its correlates: A meta-analysis(Triana, Jayasinghe & Pieper, 2015, J Organ Behav)
• Workplace discrimination: A meta-analytic extension, critique, and future research agenda(Dhanani, Beus & Joseph, 2018, Pers Psychol)

メモ：Schmitt 2014は職場に限らない知覚差別のメタで、職場特異のメタ(未照合:Triana et al. 2015 J Organ Behav、Dhanani et al. 2018 Personnel Psychol)はPubMed未収載。実験では一般的差別知覚の操作でd=−.25。『職場いじめ』『マイクロアグレッション』(既収載なら)との弁別:属性に基づく不利益。v2.6.1:OpenAlexで2本を確認。両メタを確認。DhananiはOpenAlex表記2017(オンライン先行)、冊子2018(vol.71)

原典と照合済み(3次)。効果の大きさは代表的な研究の値で、相関は因果を意味しません。

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