組織同一化
所属組織を自己概念の一部として捉え、一体感を持つこと
幸せへの効果の大きさ
(推定) 人生満足単独の値なし。組織同一化と健康全般のメタ分析r=.21(k=58、N=19799)、ウェルビーイングの存在指標とr=.27、心理的健康r=.23
PA上昇が主:ウェルビーイングの『存在』指標(r=.27)がストレスの『不在』指標(r=.18)より強い。縦断/実験ではr=.13
- ほかの幸福度指標
- 職務満足・職務関与・情動的コミットメント・役割内外業績(Psychol Bullメタ)、身体的健康r=.16、社会的支援が媒介(3波)
- なぜ効くのか
- 社会的アイデンティティ→帰属・意味・社会的支援(社会的治癒)、集団内で共有されるほど強い
- 幸せの4因子
- やってみようありがとう ありがとう/やってみよう
こうすると更に効く
組織同一化は、所属する組織を自分の一部として捉え一体感を持つことです。メタ分析では健康全般とr=.21、ウェルビーイングの存在指標とr=.27の関連があり、ストレスの不在よりも幸福の存在側に強く効いていました(Steffens et al., 2017)。職務満足やコミットメント、業績との関連も別のメタ分析で示されています(Lee et al., 2015)。仕組みは社会的アイデンティティが帰属・意味・社会的支援を生む「社会的治癒」で、集団内で共有されるほど強いので、個人がひとりで会社を好きになるより、チームで価値観や成功体験を共有するほうが効きます。社会的支援が媒介するので、同一化を「助け合い」に結びつけるのがコツです。
気をつけること
横断研究が主で、縦断や実験ではr=.13と効果が半減します。過度の同一化は非倫理的な向組織行動(会社のためなら不正も)や過労と関連するというメタ分析もあるので、「会社と自分の境界」は残しておくべきです。集団主義文化で効果が大きい傾向があり、日本では当てはまりやすい反面、のめり込みのリスクも高めかもしれません。組織コミットメントと高相関で、分けて測るのは難しいです。
最初の一歩
自分の会社やチームで誇れる点を一つ言葉にしてみてください。同時に「会社がなくても自分は自分」と言えるかも確かめておくと、健全な同一化になります。
主要な研究
- A meta-analytic review of social identification and health in organizational contexts(Steffens, Haslam, Schuh, Jetten & van Dick, 2017, Pers Soc Psychol Rev)
- Identifying organizational identification as a basis for attitudes and behaviors: A meta-analytic review(Lee, Park & Koo, 2015, Psychol Bull)
メモ:『組織コミットメント』(既収載なら)と高相関だが概念的に別(自己定義 vs 態度)。横断が主で縦断では効果半減。過度の同一化は非倫理的向組織行動・過労と関連(メタ分析あり)。集団主義文化で効果大
原典と照合済み(3次)。効果の大きさは代表的な研究の値で、相関は因果を意味しません。
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