世界の主要ウェルビーイング研究

主要400 幸せそのもの 実証

従業員の職場認知が組織の最終損益に及ぼす因果的影響

Causal Impact of Employee Work Perceptions on the Bottom Line of Organizations

James K. Harter, F. Schmidt, James W. Asplund et al.(2010)Perspectives on Psychological Science, 5(4), 378–389

ひとことで
職場認知と業績の因果

10組織2178事業単位の縦断データで、従業員の職場認知から業績への影響が、業績から認知への影響より強かった。

要旨根拠:抄録

職場の条件の認識は働く人のウェルビーイングに重要であり、顧客ロイヤルティ、従業員の定着、収益、売上、利益は事業の成功に不可欠である。これらの成果が従業員の態度や職場条件の認識と相関することは知られていたが、因果の向きについての研究は決着していなかった。本研究は、10の大組織の2178事業単位を含む大規模な縦断データベースを用いて、従業員の認識がこれらの最終損益指標に因果的な影響を与えることを支持する証拠を見いだした。業績指標から従業員の認識への逆向きの影響もあったが、より弱かった。経営の行動や慣行が職場条件とその認識を通じて組織の成果を改善しうるとしている。

関係メモ——この研究のその後

  • 先行・基盤W2346 Harter(2002)の事業所単位メタ分析とW2347 Judge(2001)の職務満足—成績メタ分析が示した横断的な関連に、縦断データで因果方向の証拠を加えた
  • 後続・発展W2350 Edmans(2012)が企業価値へ、W2349 Oswald(2015)が実験へ、W2351 Bellet(2024)が週次パネルへと因果の検証を広げた
  • 論争W2356 Tenney(2016)は逆因果や条件付き効果を含め未解明の点が残ると限定した

反証・修正は確信があるものだけ書いています。書かれていない=否定されていない、ではありません。

この論文が出てくる研究の系譜

研究のつながり

この一覧(世界 1,782本)の中での引用関係です。引用している=支持している、とは限りません。

先行研究(この論文が引用している) 2本

後続研究(この論文を引用している) 4本

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論文ページ
https://doi.org/10.1177/1745691610374589
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DOI
10.1177/1745691610374589

文献表記(APA第7版)

Harter, J. K., Schmidt, F. L., Asplund, J. W., Killham, E. A., & Agrawal, S. (2010). Causal Impact of Employee Work Perceptions on the Bottom Line of Organizations. Perspectives on Psychological Science, 5(4), 378–389. https://doi.org/10.1177/1745691610374589

影響力の指標

著名度スコア
23.2 / 100 スコアとは
被引用数
Semantic Scholar 260(うち影響引用 7)・ OpenAlex 244
年あたり被引用
15.3
FWCI
19.9(同年・同分野の平均の何倍引用されたか)
同年同分野で
上位 0.8%
分野(OpenAlex)
Job Satisfaction and Organizational Behavior
主要400の選定
専門家判断(古典・定番)

被引用数の取得日:Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。

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データ提供元:Semantic Scholar(Allen Institute for AI)、OpenAlex(OurResearch)、J-STAGE(JST)、Crossref
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