世界の論文 ・ A11 職場のウェルビーイング(エンゲージメント・職務満足・JD-R・バーンアウト) ・ W0727
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仕事の要求度-資源理論における複数の水準:従業員のウェルビーイングと業績への含意
Multiple levels in job demands-resources theory: implications for employee well-being and performance
A. Bakker, E. Demerouti(2018)Handbook of Well-Being(書籍の章)
ひとことで
JD-R理論の多層化
JD-R理論で、ジョブ・クラフティングが資源とエンゲイジメントの好循環を、自己阻害が悪循環を生むと論じた。
要旨根拠:抄録
仕事の要求度-資源(JD-R)理論の最新版を用いて、職場の条件が従業員にどう影響し、従業員が自分の職場条件にどう影響するかを説明した章である。自分で自分の足を引っ張る行動(セルフ・アンダーマイニング)は、仕事の要求度・ストレイン・否定的行動が時間とともに強まる「損失のサイクル」を、ジョブ・クラフティングは、仕事の資源・ワーク・エンゲイジメント・肯定的行動が強まる「獲得のサイクル」を動かすと示した。さらに、従業員のウェルビーイングと行動は組織・チーム・個人という異なる水準の要因が互いに影響し合って決まるとし、水準をまたぐ交互作用を提案した。最後に、管理職が従業員の健康と活躍を支える方法を論じた。
研究のつながり
この一覧(世界 1,782本)の中での引用関係です。引用している=支持している、とは限りません。
先行研究(この論文が引用している) 14本
- W0012 バーンアウトの仕事の要求度-資源モデル Demerouti(2001) Journal of Applied Psychology 主要400 被引用 13,194
- W0019 仕事の要求度、仕事の資源、およびそれらとバーンアウト・エンゲージメントとの関係:多サンプル研究 Schaufeli(2004) Journal of Organizational Behavior 主要400 被引用 9,671
- W0387 ジョブ・クラフティングが仕事の要求、仕事の資源、ウェルビーイングに与える影響 Tims(2013) Journal of Occupational Health Psychology 主要400 被引用 1,235
- W0020 仕事の要求度-資源理論:これまでの総括と今後の展望 Bakker(2017) Journal of Occupational Health Psychology 被引用 6,743
- W0161 ジョブ・クラフティング尺度の開発と妥当性検証 Tims(2012) Journal of Vocational Behavior 被引用 1,939
- W0165 仕事の資源は仕事の要求度がバーンアウトに及ぼす影響を緩衝する Bakker(2005) Journal of Occupational Health Psychology 被引用 2,511
- W0215 仕事の資源は、特に仕事の要求が高いときにワーク・エンゲージメントを高める Bakker(2007) Journal of Educational Psychology 被引用 2,169
- W0268 仕事の資源、個人の資源、ワーク・エンゲイジメントの相互関係 Xanthopoulou(2009) Journal of Vocational Behavior 被引用 1,937
- W0473 ワーク・エンゲージメントと財務的成果:仕事の資源と個人の資源の役割に関する日誌研究 Xanthopoulou(2009) Journal of Occupational and Organizational Psychology 被引用 1,320
- W0879 要求-コントロール・モデルを超えて:高い仕事の要求と資源のもとで活き活きする Bakker(2010) Journal of Personnel Psychology 被引用 581
- W0923 ジョブ・クラフティングと役割外行動:ワーク・エンゲージメントとフラリッシングの役割 Demerouti(2015) Journal of Vocational Behavior 被引用 498
- W0992 慢性的な職務バーンアウトと日々の職務機能:理論的分析 Bakker(2014) Burnout Research 被引用 448
ほか 2 件
後続研究(この論文を引用している) 1本
読む・引用する
- 論文ページ
- https://www.semanticscholar.org/paper/529f31392895d50dbbf2297542d28eab023c72a1
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文献表記(APA第7版)
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2018). Multiple levels in job demands-resources theory: implications for employee well-being and performance. In Handbook of Well-Being(書籍の章). Erasmus University Rotterdam.
影響力の指標
- 著名度スコア
- 55.7 / 100 スコアとは
- 被引用数
- Semantic Scholar 481(うち影響引用 68)・ OpenAlex 370
- 年あたり被引用
- 53.4
- FWCI
- 205.8(同年・同分野の平均の何倍引用されたか)
- 同年同分野で
- 上位 0.1%未満
- 分野(OpenAlex)
- Job Satisfaction and Organizational Behavior
- 注記
- 要旨の見直し(2026-10):書籍の章(エラスムス大学リポジトリ収録)。DOIなし、OpenAlex・Crossref・Semantic Scholar・OpenAIRE・PubMedに抄録なし。現行の「一言」は推測で書かれており要確認/要旨の見直し(2026-10):Diener, Oishi, Tay編 Handbook of Well-Being(Noba Scholar, 2018)の章/書誌を直した(2026-10):掲載誌 EUR Research Repository (Erasmus University Rotterdam) → Handbook of Well-Being(書籍の章)
被引用数の取得日:Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。
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