組織文脈における資源保存：資源の実態とその帰結

Conservation of Resources in the Organizational Context: The Reality of Resources and Their Consequences

S. Hobfoll, J. Halbesleben, Jean-Pierre Neveu et al.（2018）Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 5(1), 103–128

ひとことで

資源保存理論の総説

資源保存（COR）理論の原理と系を整理し、組織行動研究におけるストレスや燃え尽き研究への応用をレビューした。

要旨根拠：抄録

過去30年で、資源保存（COR）理論（＝人は自分にとって大切な資源を守り、増やそうと努め、資源を失うことやその脅威がストレスを生むとする理論）は、組織心理学と組織行動論で最も引用される理論の一つになった。COR理論はバーンアウトからトラウマ性ストレスまでストレス研究の広い領域で採用され、職場に特化した主要なストレス理論である仕事の要求度－資源モデルの基盤ともなっている。COR理論の大きな利点は、統制感のような単一の資源や漠然とした資源一般に着目する理論よりもはるかに幅広い具体的な仮説を導ける点にある。本論文では、そうした仮説を支えるCOR理論の原理と系（＝原理から導かれる命題）を改めて確認し、この理論に依拠した組織行動研究をレビューしている。

関係メモ——この研究のその後

先行・基盤W0061 Hobfoll(2002)の資源論とW0469 Halbesleben(2006)の社会的支援メタ分析
後続・発展W0125 Bakker(2022)がJD-R理論の資源概念と接続し、W0945 Obrenovic(2020)らが仕事と家庭の葛藤の分析に応用した

反証・修正は確信があるものだけ書いています。書かれていない＝否定されていない、ではありません。

研究のつながり

この一覧（世界 1,782本）の中での引用関係です。引用している＝支持している、とは限りません。

先行研究（この論文が引用している） 12本

後続研究（この論文を引用している） 4本

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論文ページ: https://doi.org/10.1146/ANNUREV-ORGPSYCH-032117-104640
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DOI: 10.1146/ANNUREV-ORGPSYCH-032117-104640

文献表記（APA第7版）

Hobfoll, S. E., Halbesleben, J. R. B., Neveu, J.-P., & Westman, M. (2018). Conservation of Resources in the Organizational Context: The Reality of Resources and Their Consequences. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 5(1), 103–128. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032117-104640

影響力の指標

著名度スコア: 98.2 ／ 100 スコアとは
被引用数: Semantic Scholar 5,288（うち影響引用 789）・ OpenAlex 5,635
年あたり被引用: 587.6
FWCI: 22.4（同年・同分野の平均の何倍引用されたか）
同年同分野で: 上位 0.1%未満
分野（OpenAlex）: Job Satisfaction and Organizational Behavior

被引用数の取得日：Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。

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