職務満足と職務遂行の関係における従業員のポジティブなウェルビーイングの調整的役割

The moderating role of employee positive well being on the relation between job satisfaction and job performance.

T. A. Wright, Russell S. Cropanzano, D. Bonett（2007）Journal of Occupational Health Psychology, 12(2), 93–104

ひとことで

幸せな働き手と業績

心理的ウェルビーイングが高いほど職務満足と業績の関係が強まり、両方が高いとき業績が最も高いことを示した。

要旨根拠：抄録

本研究は「幸せな働き手ほど生産的である」という古くからの命題を明確にすることを目的とした。米国西海岸の大規模な顧客サービス組織に勤める管理職109名のデータを用い、職務満足と心理的ウェルビーイング（PWB）が上司による業績評価とどう関連するかを分析した。その結果、職務満足（r = .36）とPWB（r = .43）はいずれも業績評価と正に関連していた。フレドリクソンの拡張‐形成モデルを理論的基盤として検討したところ、PWBが職務満足と業績の関係を調整しており、PWBと職務満足の両方が高いときに業績が最も高かった。このPWBの調整効果は、職務満足と業績の関係をめぐる先行研究の不一致を説明しうると論じている。

研究のつながり

この一覧（世界 1,782本）の中での引用関係です。引用している＝支持している、とは限りません。

先行研究（この論文が引用している） 15本

ほか 3 件

後続研究（この論文を引用している） 5本

系譜図でこの論文を見る →

読む・引用する

論文ページ: https://doi.org/10.1037/1076-8998.12.2.93
無料で読めるか: × 有料（非OA）
DOI: 10.1037/1076-8998.12.2.93

文献表記（APA第7版）

Wright, T. A., Cropanzano, R., & Bonett, D. G. (2007). The moderating role of employee positive well being on the relation between job satisfaction and job performance. Journal of Occupational Health Psychology, 12(2), 93–104. https://doi.org/10.1037/1076-8998.12.2.93

影響力の指標

著名度スコア: 44.1 ／ 100 スコアとは
被引用数: Semantic Scholar 592（うち影響引用 18）・ OpenAlex 560
年あたり被引用: 29.6
FWCI: 14.2（同年・同分野の平均の何倍引用されたか）
同年同分野で: 上位 1.0%
分野（OpenAlex）: Psychological Well-being and Life Satisfaction

被引用数の取得日：Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。

つながりほかの保存版コレクションから、内容の近いもの

内容の近さをAIで自動計算して選んでいます。保存版コレクションの一覧 →