世界の論文 ・ A11 職場のウェルビーイング(エンゲージメント・職務満足・JD-R・バーンアウト) ・ W0308
やってみよう レビュー
ワーク・エンゲージメントのエビデンスに基づくモデル
An Evidence-Based Model of Work Engagement
A. Bakker(2011)Current Directions in Psychological Science, 20(4), 265–269
ひとことで
エンゲージメント統合モデル
仕事と個人の資源がエンゲージメントを高め、エンゲージした従業員がジョブ・クラフティングで環境を変えるという統合モデルを示した。
要旨根拠:抄録
仕事にエンゲージしている従業員は、仕事の役割と全面的につながり、エネルギーにあふれ、仕事に献身し、活動に没頭している。本論文はワーク・エンゲージメントの概念を概観し、その先行要因と結果を論じた。レビューの結果、仕事の資源と個人の資源(=自己効力感や楽観性などの心理的強み)がエンゲージメントの主な予測因であり、これらの資源は仕事の要求が高い文脈で重要性を増すことが示された。エンゲージした働き手は新しい情報に開かれ、生産性が高く、期待以上の努力をいとわない。さらに彼らは、エンゲージし続けるために主体的に仕事環境を変える(ジョブ・クラフティング)。先行研究の知見を統合したモデルは、職場でのエンゲージメント向上と職務業績の向上に役立つと論じた。
研究のつながり
この一覧(世界 1,782本)の中での引用関係です。引用している=支持している、とは限りません。
先行研究(この論文が引用している) 10本
- W0007 ポジティブ心理学におけるポジティブ感情の役割:拡張-形成理論 Fredrickson(2001) American Psychologist 主要400 被引用 15,016
- W0019 仕事の要求度、仕事の資源、およびそれらとバーンアウト・エンゲージメントとの関係:多サンプル研究 Schaufeli(2004) Journal of Organizational Behavior 主要400 被引用 9,671
- W0075 ワーク・エンゲージメントのモデルに向けて Bakker(2008) Career Development International 主要400 被引用 3,363
- W0162 仕事の要求度-資源モデルを用いたバーンアウトとパフォーマンスの予測 Bakker(2004) Human Resource Management 被引用 2,694
- W0193 組織資源とワーク・エンゲージメントを従業員の業績と顧客ロイヤルティに結びつける:サービス風土の媒介 Salanova(2005) Journal of Applied Psychology 被引用 2,413
- W0215 仕事の資源は、特に仕事の要求が高いときにワーク・エンゲージメントを高める Bakker(2007) Journal of Educational Psychology 被引用 2,169
- W0219 仕事の要求度と資源の変化はバーンアウト、ワーク・エンゲージメント、疾病欠勤をどう予測するか Schaufeli(2009) Journal of Organizational Behavior 被引用 2,178
- W0268 仕事の資源、個人の資源、ワーク・エンゲイジメントの相互関係 Xanthopoulou(2009) Journal of Vocational Behavior 被引用 1,937
- W0453 ワーク・エンゲージメントに関する主要な問い Bakker(2011) European Journal of Work and Organizational Psychology 被引用 1,140
- W0473 ワーク・エンゲージメントと財務的成果:仕事の資源と個人の資源の役割に関する日誌研究 Xanthopoulou(2009) Journal of Occupational and Organizational Psychology 被引用 1,320
後続研究(この論文を引用している) 9本
- W0387 ジョブ・クラフティングが仕事の要求、仕事の資源、ウェルビーイングに与える影響 Tims(2013) Journal of Occupational Health Psychology 主要400 被引用 1,235
- W0020 仕事の要求度-資源理論:これまでの総括と今後の展望 Bakker(2017) Journal of Occupational Health Psychology 被引用 6,743
- W0115 バーンアウトとワーク・エンゲイジメント:JD-Rアプローチ Bakker(2014) Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior 被引用 2,397
- W0412 プロアクティブ・パーソナリティと職務遂行:ジョブ・クラフティングとワーク・エンゲージメントの役割 Bakker(2012) Human Relations 被引用 1,191
- W0856 仕事の要求度-資源モデルから見た学業バーンアウトとエンゲージメント Salmela-Aro(2014) British Journal of Educational Psychology 被引用 535
- W0966 個人資源とジョブ・クラフティングの介入がワーク・エンゲイジメントとパフォーマンスに与える影響 Wingerden(2017) Human Resource Management 被引用 385
- W0992 慢性的な職務バーンアウトと日々の職務機能:理論的分析 Bakker(2014) Burnout Research 被引用 448
- W1137 ワーク・エンゲイジメントは人と仕事の適合を高めるか——ジョブ・クラフティングと雇用不安の役割 Lu(2014) Journal of Vocational Behavior 被引用 371
- W1333 強みの活用とワーク・エンゲイジメント:週ごとの日誌研究 Woerkom(2016) European Journal of Work and Organizational Psychology 被引用 186
読む・引用する
- 論文ページ
- https://doi.org/10.1177/0963721411414534
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- DOI
- 10.1177/0963721411414534
文献表記(APA第7版)
Bakker, A. B. (2011). An Evidence-Based Model of Work Engagement. Current Directions in Psychological Science, 20(4), 265–269. https://doi.org/10.1177/0963721411414534
影響力の指標
- 著名度スコア
- 79.4 / 100 スコアとは
- 被引用数
- Semantic Scholar 1,359(うち影響引用 223)・ OpenAlex 1,376
- 年あたり被引用
- 84.9
- FWCI
- 61.7(同年・同分野の平均の何倍引用されたか)
- 同年同分野で
- 上位 0.1%未満
- 分野(OpenAlex)
- Job Satisfaction and Organizational Behavior
被引用数の取得日:Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。
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