プロアクティブ・パーソナリティと職務遂行：ジョブ・クラフティングとワーク・エンゲージメントの役割

Proactive personality and job performance: The role of job crafting and work engagement

A. Bakker, M. Tims, D. Derks（2012）Human Relations, 65(10), 1359–1378

ひとことで

主体性とジョブクラフティング

主体的な性格の従業員ほど仕事を自ら作り変え、それがワーク・エンゲージメントと同僚評価の職務遂行を高めることを示した。

要旨根拠：抄録

本研究は、プロアクティブ・パーソナリティ（＝自ら環境に働きかけ変えようとする性格傾向）がワーク・エンゲージメントと職務遂行をどう予測するかを検討した。仕事の要求度－資源モデル（JD-Rモデル）を踏まえ、主体的な人ほどジョブ・クラフティング（＝自分の仕事を自ら作り変えること）を行い、それによって熱意を保ち高い成果を上げると仮定した。多様な組織で働く従業員95組（計190名）のペアデータを収集し、構造方程式モデリングで分析した結果、仮説モデルは強く支持された。主体的な従業員ほど構造的・社会的な仕事の資源を増やし挑戦的な要求を高めるクラフティングを行い、それが活力・熱意・没頭からなるエンゲージメントと、同僚が評価した職務遂行を予測した。従業員が自ら職場環境を調整することが、エンゲージメントと成果の維持につながると示唆される。

研究のつながり

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論文ページ: https://doi.org/10.1177/0018726712453471
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DOI: 10.1177/0018726712453471

文献表記（APA第7版）

Bakker, A. B., Tims, M., & Derks, D. (2012). Proactive personality and job performance: The role of job crafting and work engagement. Human Relations, 65(10), 1359–1378. https://doi.org/10.1177/0018726712453471

影響力の指標

著名度スコア: 74.1 ／ 100 スコアとは
被引用数: Semantic Scholar 1,191（うち影響引用 93）・ OpenAlex 1,241
年あたり被引用: 79.4
FWCI: 49.0（同年・同分野の平均の何倍引用されたか）
同年同分野で: 上位 0.1%未満
分野（OpenAlex）: Job Satisfaction and Organizational Behavior

被引用数の取得日：Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。

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