職務バーンアウト

Job burnout.

C. Maslach, W. Schaufeli, M. Leiter（2001）Annual Review of Psychology, 52(1), 397–422

ひとことで

バーンアウト研究の総説

バーンアウトを消耗感・シニシズム・非効力感の3次元で定義し、25年の研究と対極概念エンゲージメントの展望を整理した。

要旨根拠：抄録

バーンアウトは仕事上の慢性的な情緒的・対人的ストレッサーに対する長期的な反応であり、消耗感、シニシズム（＝仕事への冷めた距離感）、非効力感（＝自分は役に立てていないという感覚）の3次元で定義される。本総説は過去25年の研究を振り返り、この概念の複雑さを明らかにするとともに、個人のストレス体験を人と仕事の関係というより大きな組織的文脈の中に位置づけてきた流れを整理した。近年は研究が国際的に広がり、新しい概念モデルも生まれている。とくにバーンアウトの肯定的な対極であるワーク・エンゲージメント（＝仕事への活力・熱意・没頭）への注目は、バーンアウト軽減のための介入に新たな視点をもたらすと論じる。バーンアウト研究は、社会的な焦点、確かな研究基盤、仕事領域との固有の結びつきにより、人々の健康とウェルビーイングに独自の貢献をするとまとめている。

関係メモ——この研究のその後

先行・基盤W0021 Maslach & Jackson(1981)のMBI
後続・発展W0018 Schaufeli(2002)がバーンアウトの対極としてワーク・エンゲージメントを定義し、W0153 Maslach & Leiter(2008)が早期予測因子を検討、W0058 Maslach & Leiter(2016)が精神医学向けに知見を更新した
統合（メタ分析）W0498 Alarcon(2011)が仕事の要求・資源とバーンアウトの関連を、W0375 Salvagioni(2017)が身体・心理・職業上の帰結を系統的に整理した

反証・修正は確信があるものだけ書いています。書かれていない＝否定されていない、ではありません。

この論文が出てくる研究の系譜

世界・系譜9

仕事の要求度－資源（JD-R）モデルとワーク・エンゲイジメント

Maslach & Jackson（1981）のバーンアウト尺度とMaslach, Schaufeli & Leiter（2001）の総説を…

研究のつながり

この一覧（世界 1,782本）の中での引用関係です。引用している＝支持している、とは限りません。

先行研究（この論文が引用している） 8本

後続研究（この論文を引用している） 15本

ほか 3 件

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論文ページ: https://doi.org/10.1146/annurev.psych.52.1.397
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DOI: 10.1146/annurev.psych.52.1.397

文献表記（APA第7版）

Maslach, C., Schaufeli, W. B., & Leiter, M. P. (2001). Job burnout. Annual Review of Psychology, 52(1), 397–422. https://doi.org/10.1146/annurev.psych.52.1.397

影響力の指標

著名度スコア: 99.2 ／ 100 スコアとは
被引用数: Semantic Scholar 13,595（うち影響引用 908）・ OpenAlex 12,850
年あたり被引用: 522.9
FWCI: 11.2（同年・同分野の平均の何倍引用されたか）
同年同分野で: 上位 1.4%
分野（OpenAlex）: Healthcare professionals’ stress and burnout
主要400の選定: 概念枠（A11 職場のウェルビーイング（エンゲージメント・職務満足・JD-R・バーンアウト）の上位3）

被引用数の取得日：Semantic Scholar 2026-10-01、OpenAlex 2026-10-02。Google Scholar より少なめに出るデータベースの値なので、順位の目安としてお使いください。

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